較高的人員流動性影響著鋁單板企業(yè)的正常發(fā)展
鋁單板企業(yè)正常運營的靠的不僅僅是行業(yè)內(nèi)先進的機器設備，優(yōu)秀的技術工人及相關的專業(yè)人才也比不可少。不過在鋁單板行業(yè)內(nèi)，有一個非常顯著的問題，它嚴重影響著鋁單板企業(yè)的正常發(fā)展，這就是鋁單板企業(yè)中相關技術人員的流動性問題。
鋁單板屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但經(jīng)驗豐富和技術熟練的技術工人及管理人員仍是相對吃香的，他們能夠大大的提升鋁單板企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)適度降低一些生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。企業(yè)間的競爭，最重要的還是人才的競爭，因為人的主管能動性是非常重要的因素，毛主席不是說過“人定勝天”嗎？
但是鋁單板行業(yè)的人員流動性非常大，嚴重影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)及經(jīng)營。尤其是當企業(yè)喪失一些技術熟練的工人及管理或者設計人員的時候，企業(yè)的經(jīng)營往往非常為難。主要是因為鋁單板行業(yè)中本來的專業(yè)技術人才就不多，而找一個新的優(yōu)秀員工來進企業(yè)的話，還需要花費企業(yè)大量的培訓成本。
當然，鋁單板企業(yè)人員較高的流動性并不是很正常，它一方面說明鋁單板企業(yè)之間的相互競爭比較激烈，互挖墻腳的現(xiàn)象此起彼伏，另一方面也說明這個行業(yè)專業(yè)人員的稀缺性。
馬云曾經(jīng)說過，員工離職的原因很多，只有兩點最真實，要么錢沒給到位，要么心受委屈了。因此，鋁單板企業(yè)應該為員工提供一個良好的工作環(huán)境和氛圍，多關心他們的生活起居，增強員工的企業(yè)歸屬感，只有這樣，員工對于鋁單板企業(yè)的忠誠度才能持久。
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