如今的整個鋁單板行業(yè)經(jīng)歷過初期發(fā)展的高峰期，現(xiàn)正在處于一個發(fā)展瓶頸期。所謂的瓶頸期，主要是指目前的鋁單板市場雖有所增加，但已基本飽和，市場需求發(fā)展緩慢。另外，鋁單板行業(yè)中企業(yè)數(shù)量增加，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，惡性市場競爭此起彼伏。

但即使面臨如今這樣的狀況，但仍然有些鋁單板廠家在不斷的進(jìn)入。他們似乎仍然沉浸在前幾年鋁單板行業(yè)高利潤的記憶中，從而忽略了眼前的困境。中間有些鋁單板廠家似乎懂得變通，他們?yōu)榱搜矍暗睦麧櫯c業(yè)績，不惜偷工減料，壓縮成本。短期內(nèi)，看似可以為整個鋁單板廠家謀求一定的利益，但是長期以往，將會對整個鋁單板行業(yè)產(chǎn)生不利的消極影響。

如果鋁單板廠家都是像上面的企業(yè)獲得利益，忽略自身的鋁單板產(chǎn)品質(zhì)量，甚至用一些低劣的鋁單板產(chǎn)品應(yīng)付消費者。久而久之，消費者便不會再買張，鋁單板廠家也將會失信于人，最終被消費者所拋棄。被消費者所拋棄，那樣就會被市場所淘汰。

因此，鋁單板廠家不能采取像上面文章中說所介紹的急功近利的一些做法，而應(yīng)該打好基本功，抓好自身的鋁單板產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品渠道。唯有這樣，才能讓自身長久發(fā)展下去。