不得不說，家族式管理具有非常明顯的優(yōu)勢。它的管理成本低，在創(chuàng)業(yè)初期，可憑借家族成員的血緣關(guān)系及相關(guān)的社會網(wǎng)絡(luò)資源，能夠以較低的資金成本迅速聚集創(chuàng)業(yè)資本金。另外一個優(yōu)點(diǎn)就是企業(yè)的決策效率高。

 

    當(dāng)然，家族式管理也有自己明顯的缺點(diǎn)，一個是管理制度僵化，無法吸收足夠優(yōu)秀的人才；另外一個是部門各自為政，缺乏有效的溝通機(jī)制。而這些不足之處，也是限制家族式企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大的阻礙因素。據(jù)中國商務(wù)部相關(guān)統(tǒng)計，中國內(nèi)地每年新生15萬家家族企業(yè)，每年死亡10萬家，有60%的家族企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%在10年內(nèi)死亡。

 

    以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)給家族式經(jīng)營的企業(yè)以一些警示，應(yīng)該改變經(jīng)營觀念，建立健全管理制度，適時的放權(quán)。另外，就是引進(jìn)優(yōu)秀人才，處理好與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系。所以，家族式鋁單板企業(yè)的經(jīng)營也應(yīng)該明白自己的優(yōu)勢與不足，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢，把企業(yè)做大做強(qiáng)！