如果放在幾年前，采用模仿行業(yè)其他廠家的手段，也能夠獲得足夠的訂單。但在如今的建筑幕墻行業(yè)中，如果一個(gè)鋁單板廠家只是靠模仿別家的產(chǎn)品做市場，或者用別人的方式去運(yùn)營管理，效率肯定不是最好的。鋁單板廠家需要對適合自身的差異化道路進(jìn)行探索。

在鋁單板行業(yè)中，同質(zhì)化現(xiàn)象是個(gè)不可回避的問題。不過不少鋁單板廠家雖然提出了產(chǎn)品差異化的策略，但卻僅僅只是在空喊口號(hào)而已，并沒有融入金屬、文化差異等額外的價(jià)值。

舉個(gè)例子來說，同樣價(jià)格的產(chǎn)品，多一項(xiàng)功能，不僅能夠讓產(chǎn)品獲得更多人的關(guān)注，也能夠提升下價(jià)格。同樣的鋁單板產(chǎn)品，如果能夠根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求進(jìn)行定制化生產(chǎn)加工，也能夠獲得更高的回報(bào)。不過，產(chǎn)品差異化對鋁單板廠家的成本要求有點(diǎn)高，這也是為什么大部分鋁單板廠家只是喊喊口號(hào)而已，不是不想，只是成本太高而已。

當(dāng)然，每個(gè)鋁單板廠家的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r各不相同，面臨的發(fā)展道路及解決方式也是不同的，因此需要從實(shí)際出發(fā)。