現(xiàn)在隨便一個鋁單板廠家都是幾十品種，那些放開了貼牌、定制的企業(yè)品種就更多。淡季到了是梳理產(chǎn)品的最好機(jī)會，要做到盡可能地快速激發(fā)市場潛能，梳理市場是避免企業(yè)著急了眉毛胡子一把抓，一切以銷量為目的，只顧眼前，不管未來，最終倒在見不到太陽的黎明前。

產(chǎn)品梳理就是要確保主銷產(chǎn)品的適時放量，但又不能過量，要限量促銷，避免對價格的殺傷，影響接下來的旺季操；非主力產(chǎn)品則可以盡其所能發(fā)揮，尤其是一些策略產(chǎn)品；而重點(diǎn)培育型產(chǎn)品則要穩(wěn)步推進(jìn)，尤其要聚焦資源做推廣，爭取成為旺季到來后的亮點(diǎn)，以提振市場信心，帶領(lǐng)旺季走向新的巔峰。

在淡季到來后，很多鋁單板廠家的生產(chǎn)線相對比較空閑，這個時候適當(dāng)接一些難度大的產(chǎn)品既可以滿足生產(chǎn)線的需要，更是調(diào)動日常經(jīng)營積極性的好時刻，當(dāng)然也是擠占市場需求，打壓競品的需要。對市場的主力產(chǎn)品沒有損害，又?jǐn)D占了競品銷售。

行業(yè)的洗牌效應(yīng)加速到來，說鋁單板行業(yè)的整合雖然讓絕大部分小企業(yè)消失，但整合后的鋁單板市場容量卻仍然實(shí)現(xiàn)了增長，對于鋁單板廠家而言，加強(qiáng)自身管理，即使調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略不失為一個好出路。