鋁單板廠家需資源整合
在寫這篇文章之前，需要向大家介紹下“資源整合”這個概念，小編百度了一下，它是這樣解釋的，“資源整合是系統論的思維方式。就是要通過組織和協調，把企業(yè)內部彼此相關但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務的系統，取得1+1大于2的效果”。說的夠專業(yè)吧，其實很簡單，就是企業(yè)與合作伙伴之間通過共享資源，最終互利共贏。
資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調整的手段，也是企業(yè)經營管理的日常，整合其實就是實現資源的優(yōu)化配置，有進有退、有取有舍，最終達到整體的最優(yōu)。通常，可以整合的資源主要包括客戶資源、能力資源、信息資源等方面。
最近正在澳大利亞舉辦的2015 “亞洲杯”比賽上，中國男子足球隊在小組賽階段取得了三戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績，以小組第一的成績晉級淘汰賽。中國男足這出色的成績并不是單個隊員的功勞，而是所有場上球員、主教練及球隊醫(yī)生等所有人的辛勤付出。在這個時代中，作為企業(yè)也是，只有合作才有出路，單干的話只有死路。
鋁單板廠家該如何進行資源整合呢？小編有以下幾個想法，但是不太成熟，和大家分享一下，請大家不要見笑。第一點，可以和上下游等行業(yè)中的企業(yè)進行合作，諸如鋁板加工企業(yè)、油漆企業(yè)、物流等企業(yè)進行合作，從而可
以在一定程度上降低鋁單板廠家的相關成本，生產出來的鋁單板產品更加具有競爭力。第二點，同行業(yè)形成產業(yè)聯盟，可以與一些玻璃廠、石材廠、鋁天花廠家等進行全方位的合作，進行客戶資源共享，從而可以獲取不少的合作訂單。
當然，以上只是小編的一些想法，僅供參考！
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