長久以來，鋁單板行業(yè)就處于一種“大一統(tǒng)”的發(fā)展狀態(tài)，導致鋁單板廠家普遍沒有“獨立”意識，一般是別的企業(yè)做什么就跟著做，反而對內部的需求以及缺陷視而不見。所以，雖然，目前鋁單板市場上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識到改革的必要的企業(yè)少之又少。在此情況下，縱然有大量的鋁單板廠家開始改革，也只是對其它企業(yè)的一種模仿。

鋁單板廠家切不要以為先認知自身核心競爭力才是關鍵，很多企業(yè)根據(jù)自身核心競爭力來進行市場定位，但最終失敗了，原因在于鋁單板廠家的發(fā)展從一開始處在天下大同的狀態(tài)下，基本沒有自身特色，或者原來為了拓展市場而廣泛開發(fā)新市場導致競爭力過多使得發(fā)展目標不明確，所以，鋁單板廠家因先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。

鋁單板行業(yè)日趨成熟，市場制度逐步完善，單一粗放的生產經(jīng)營模式正面臨著改革問題。改革是改變當前鋁單板行業(yè)格局的關鍵決策，是扶持鋁單板市場良好發(fā)展的有力保障。鋁單板行業(yè)由內而外的改革將有助于實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，以全新的科技理念引導企業(yè)走向更完善的體系建設。