馬克思在辯證法中提出了發(fā)展變化的觀點(diǎn)，人甚至不能兩次踏進(jìn)同一條河流。萬(wàn)事萬(wàn)物都在不斷的發(fā)展變化之中，當(dāng)前的鋁單板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，營(yíng)銷(xiāo)方式推陳出新，作為傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，鋁單板企業(yè)惟有從產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等方面尋求變化才能找到出路。

   我們都知道，鋁單板產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。如果沒(méi)有足夠出色的鋁單板產(chǎn)品，客戶(hù)是不會(huì)選擇你進(jìn)行合作的。所謂產(chǎn)品求“變”，并不僅僅只是在鋁單板產(chǎn)品的外觀上進(jìn)行一些變化，而是結(jié)合客戶(hù)的要求，及當(dāng)下的形式潮流，研發(fā)出適合的鋁單板產(chǎn)品。需要提醒的是，產(chǎn)品不僅要合適，而且還要精益求精，做到極致，這一點(diǎn)，日本人給了我們很深的啟示，而這也是前不久“日本馬桶蓋”在兩會(huì)上引起熱議的原因。

   服務(wù)求變，變?cè)谛屎蛯?zhuān)業(yè)性上面。在鋁單板行業(yè)中，有不少客戶(hù)對(duì)鋁單板產(chǎn)品的知識(shí)并不是非常了解，需要專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員去進(jìn)行引導(dǎo)客戶(hù)。所以，這些銷(xiāo)售必須要對(duì)鋁單板乃至幕墻行業(yè)有很深的了解。他們還擔(dān)負(fù)著客戶(hù)與廠(chǎng)家溝通的橋梁，又快又好的把鋁單板產(chǎn)品送給客戶(hù)也是他們的任務(wù)之一。

   渠道求變，現(xiàn)在但靠線(xiàn)下是不能夠撐起一個(gè)鋁單板廠(chǎng)家，互聯(lián)網(wǎng)提供了新的平臺(tái)和拓客模式。能夠更加便捷的帶來(lái)客戶(hù)流量，鋁單板企業(yè)做得就是服務(wù)好客戶(hù)就行了。