進行電商運營是趨勢，這一點小編并不否認，關鍵是很多鋁單板廠家對電商了解不清楚，進入運營之前也缺乏準確的調研，只是一昧的模仿，然后就著急的想要看到效果，符合當下人們急功近利的心態(tài)。但是當看到這一模式也沒有多大的作用時，然后就放棄了。

   今天小編在這里想給大家講的是，一些鋁單板企業(yè)如果想要進行電商運營，就必須要弄清楚下面幾個問題。

   一、產品、服務線上與線下渠道的區(qū)別及融合，如果做得不好，線上與線下相互分流的局面，就有可能出現(xiàn)1+1<2的局面。

   二、線上渠道與線下渠道相互結合的過程中，各個環(huán)節(jié)如何進行安排才能有效的提升鋁單板廠家的效率，資源如何進行整合。

   三、企業(yè)的組織架構及管理模式該如何進行?；ヂ?lián)網的快速變化，使得鋁單板廠家若想要進行電商運營，組織形式與管理方式也需要有所應對，必須要適應互聯(lián)網的發(fā)展。