在我國，不少的鋁單板企業(yè)規(guī)模都算是中小型的，員工數(shù)量也不是很多，因此，企業(yè)的經(jīng)營管理者也并不重視企業(yè)文化的建設(shè)及培養(yǎng)。其實，這種做法是值得商榷的，企業(yè)要想長遠的發(fā)展，企業(yè)文化是必不可少的一部分。

  企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化又稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有文化現(xiàn)象。企業(yè)文化主要包括：文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。因而，鋁單板企業(yè)也不能忽視這個重要部分。很多老板或許對此不以為然，但事實是，一些企業(yè)的員工精神萎靡，效率低下，無論多優(yōu)秀的員工肌肉怒，不久就離開，要么也被同化，這是個“環(huán)境”問題。而這個“環(huán)境”則是企業(yè)的企業(yè)文化。

  在企業(yè)文化的塑造過程中，員工應(yīng)該起主導(dǎo)力量，這一點，鋁單板企業(yè)必須要讓員工感覺到企業(yè)是一個集體，看到企業(yè)的進步與發(fā)展，讓員工參與進來。