鋁單板企業(yè)“危機(jī)意識(shí)”必不可缺
城外的人想進(jìn)來,城里的人想出去,這是小說《圍城》里面人們的心態(tài)。這句話同樣適用于鋁單板行業(yè),很多企業(yè)在進(jìn)入這個(gè)行業(yè),而很多鋁單板企業(yè)則想辦法退出這個(gè)行業(yè)。不過,小編想要提醒的是,無論是想進(jìn)入鋁單板行業(yè),抑或是已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)取得一定成績(jī)的鋁單板企業(yè),都不能缺少“危機(jī)意識(shí)”。
溫水煮青蛙的例子大家都知道,等到水燒熱的時(shí)候,青蛙已經(jīng)跳不出去了,逃脫不了悲劇的命運(yùn)了。對(duì)鋁單板行業(yè)稍微熟悉一點(diǎn)的人,都可能對(duì)華軒集團(tuán)稍微有點(diǎn)印象,它曾是中國鋁幕墻行業(yè)相當(dāng)有實(shí)力的企業(yè),下設(shè)八個(gè)分公司,七個(gè)營(yíng)銷中心,最終卻陷入大部分停產(chǎn)的尷尬境地。
這不能不令人警醒,華軒集團(tuán)的現(xiàn)狀,固然受國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,但也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及“危機(jī)意識(shí)”的缺乏有很大的關(guān)系。華軒的倒下,確實(shí)讓人嘆息,它過快的發(fā)展速度及墊資讓其陷入了虧損的境地,最終導(dǎo)致了它的衰落。這給鋁單板行業(yè)后來者敲響了警鐘,一定要居安思危,合理制定企業(yè)的發(fā)展策略。
時(shí)代在不斷的發(fā)展變化,客戶的需求也日益多樣化,鋁單板企業(yè)得要采取合理的發(fā)展計(jì)劃和策略以應(yīng)對(duì)時(shí)代的發(fā)展變化。
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