都說“以人為本”，這是真的不假，任何一個企業(yè)離了人都不會運轉下去，鋁單板企業(yè)也是。但光有員工還不夠，還得要會管理，通過制度或者獎懲措施來維持企業(yè)的日常運營。否則的話，則有可能出現“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的現象。鋁單板企業(yè)不僅需要進行團隊建設，更需要一個好團隊！

   一個好團隊，對于鋁單板企業(yè)的發(fā)展起到的作用是至關重要的。當處于淡季時，別的鋁單板企業(yè)都接不到鋁單板訂單時，而你的業(yè)務員則依然能夠保證訂單不斷，廠里面的機器一直在運轉下去，這時候估計很有可能引來同行羨慕的眼光。

   一個好團隊需要哪些要求呢？較強的業(yè)務素質及行業(yè)經驗是第一位的，這是硬性條件。此外，像團隊配合、良好的溝通能力及執(zhí)行力不可缺少。但好團隊并不是靠金錢的砸出來的，更多的是企業(yè)的重視、培養(yǎng)及信任。但在眼下競爭激烈的市場環(huán)境中，這顯得不太合適。

   無論是在淡季，還是在旺季，鋁單板企業(yè)永遠都不應該忽視自己企業(yè)的團隊建設，培養(yǎng)團隊的向心力與凝聚力，給與足夠的信任與支持，待遇優(yōu)厚，很少有人不盡心盡力！