無論是個人或者企業(yè)，甚至對國家來說，缺乏一個明確的行動計劃，就猶如航海的船只缺乏一個燈塔的引領(lǐng)，只能隨波逐流，最終到達不了目的地。剛剛落下帷幕的2014年世界杯，德國如愿捧得大力神杯，成功是其自2004年以來樹立對足球發(fā)展目標(biāo)長遠規(guī)劃及對這個計劃嚴格近乎苛刻的執(zhí)行。同理，鋁單板企業(yè)如果要想做大做強，在行業(yè)領(lǐng)域里面占據(jù)一席之地，就應(yīng)該樹立一個長遠的計劃，然后力所能及的貫徹執(zhí)行。

    在我國，不僅是鋁單板行業(yè)，很多行業(yè)都存在這樣一種思想，僅僅追求企業(yè)的眼前利益，而忽視了長遠目標(biāo)和規(guī)劃。這對鋁單板企業(yè)來說，其實是非常不利的一個因素，企業(yè)有可能一直在原地不斷地徘徊甚至倒退。鋁單板企業(yè)從業(yè)人員雖然專業(yè)技術(shù)水平較高，但管理水平及整體的素質(zhì)都有待于提高。

   鋁單板企業(yè)的長遠計劃猶如一個綱領(lǐng)一樣，引導(dǎo)著企業(yè)的前行。但是這個長遠計劃不能太過于夸張，而應(yīng)該科學(xué)合理，然后企業(yè)按照著這個規(guī)劃嚴格的執(zhí)行，并不斷的總結(jié)，相信最終會有所發(fā)展和突破。