秦池模式失敗的背后是什么？

     1995年11月6日，秦池酒廠以6666萬元擊敗眾多對手，獲得央視1996年標王。憑借央視這樣一個全國性平臺的宣傳，1996年秦池銷售收入1.8億元，比1995年增長了500%；利稅3000萬，比1995年增長600%。秦池酒廠也由一個不見經(jīng)傳的小酒廠，成長為一個全國聞名的大企業(yè)。

     1996年11月8日，秦池酒廠以3.2億元衛(wèi)冕標王，但缺乏對產(chǎn)品質量及生產(chǎn)工藝的提升，之后被爆出“貼牌加工”的新聞之后，企業(yè)迅速虧損，廣告效應不再。

     集聚的廣告效應，可以在短期內(nèi)迅速提升企業(yè)的品牌效應和經(jīng)濟產(chǎn)值，但如果企業(yè)缺乏對產(chǎn)品工藝及品質的關注度，盲目陷入廣告營銷，最終企業(yè)虧損也是不可避免的。

     產(chǎn)品是企業(yè)的根本

     從秦池酒廠失敗的案例中我們可以明白這樣重要的一點，產(chǎn)品才是企業(yè)立足于整個市場的根本，一流的品牌需要一流的產(chǎn)品質量作為保障，否則，企業(yè)的品牌效應只能是曇花一現(xiàn)。

    鋁單板企業(yè)該如何做？

    在鋁單板行業(yè)中，不少企業(yè)紛紛開始進行營銷，以期獲取大量的訂單。營銷的方式既有傳統(tǒng)的平面媒體營銷，也有現(xiàn)在比較常見的互聯(lián)網(wǎng)營銷、微營銷等?？傊?，營銷投入占據(jù)鋁單板企業(yè)支出的很大一部分。從這一點上來看，鋁單板企業(yè)的營銷對企業(yè)的發(fā)展是有著非常重要的影響的，因而必須要重視營銷這一方面，拓展更多的渠道。

    鋁單板企業(yè)又具有自己行業(yè)的特殊性，它的產(chǎn)品直接用于建筑裝飾行業(yè)，因而產(chǎn)品的質量和性能必須要達到相關的參數(shù)標準。產(chǎn)品質量才是鋁單板立足市場的核心，因為它是鋁單板企業(yè)的核心競爭力。

    鋁單板產(chǎn)品的質量和營銷都不能或缺，其中產(chǎn)品是企業(yè)存在和發(fā)展的根本，但也要重視拓展新的營銷渠道，從而提升企業(yè)的業(yè)績。不能像秦池酒廠一樣，本末倒置，最后落得了一個令人遺憾的結局。營銷與鋁單板產(chǎn)品并重，鋁單板企業(yè)才可能獲得良好的發(fā)展。